Firma NotaPress Jacek Zupok realizuje projekt inwestycyjny pt.:
Zwiększenie konkurencyjności firmy poprzez zakup i wdrożenie nowoczesnej,
wysokowydajnej linii produkcyjnej w ramach jej kompleksowej rozbudowy.
Projekt o wartości: 1.509.450,00 zł. znalazł się na liście projektów, które mogą otrzymać dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej.
Wnioskowane dofinansowanie projektu wynosi: 668.899,80 zł.
Głównym celem projektu jest zniesienie ograniczeń występujących w kluczowym procesie produkcyjnym firmy, wpływających na wydajność produkcyjną, jakość świadczonych usług i produktów. Projekt zakłada zmianę procesu produkcji poprzez zintegrowanie nowoczesnych technologii (programowanie i sterowanie cyfrowe) zastosowanych w objętych zakupem krajarkach i maksymalne zautomatyzowanie procesów w celu zwiększenia wydajności, poprawy jakości produkowanych wyrobów oraz zredukowania kosztów operacyjnych i środowiskowych. Wraz z redukcją kosztów zwiększy się rentowność operacyjna firmy, zmniejszy obciążenia fizyczne załogi i zwiększy ochronę środowiska.
Projekt zakłada:
1. Zakup dwóch nowoczesnych, sterowanych komputerowo krajarek wraz z zautomatyzowanymi urządzeniami peryferyjnymi, jako główny element zautomatyzowanej linii produkcyjnej.
2. Zakup urządzenia do klejenia bloków papierowych.
3. Zakup windy towarowo-osobowej, która umożliwi sprawny przepływ półproduktów w tej części procesów, które są przedmiotem inwestycji oraz wpłynie na poprawę warunków związanych z zasadami dostępności.
Realizacja Projektu skierowana jest zarówno do obecnych pracowników, potencjalnych pracowników, jej klientów oraz podwykonawców. Ponieważ efektem realizacji Projektu będzie poprawa ochrony środowiska, w pewnym stopniu skorzysta z niego całe społeczeństwo.
Efekty realizacji Projektu, w odniesieniu do zasad Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR), wpłyną na poprawę godnych warunków pracy, równość płci, możliwości awansu i rozwoju zawodowego, a także tworzenia miejsca pracy dostępnego dla osób z niepełnosprawnościami. Efekty jakościowe wynikające z realizacji projektu to: modernizacja organizacji procesu produkcji i automatyzacja procesu technologicznego, wdrożenie Gospodarki Obiegu Zamkniętego, podniesienie kompetencji cyfrowych pracowników, zwiększenie efektywności produkcyjnej, surowcowej i energetycznej, zmniejszenie kosztów operacyjnych, zmniejszenie ilości odpadów, zwiększenie konkurencyjności firmy, poprawa warunków BHP w firmie, w tym usunięcie barier w dostępie (w tym architektonicznych), poprawa wizerunku marketingowego firmy, realny wpływ na transformację regionu. Pozostałe efekty realizacji Projektu to wzrost liczby wykonanych zamówień wynikający z automatyzacji i poprawy wydajności oraz skrócenie czasu realizacji zamówień, poprawa jakości produktów i obniżenie ich cen wynikające z oszczędności z tytułu zmniejszenia odpadów produkcyjnych.